by @秦书宝
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来自 #铀点逻辑# 私开课。
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小伙伴问的一个问题,我觉得有点像我几年前的那个状态:
看到身边人越来越成功,比自己要成功,就会嫉妒,怎么办?
简单来说,三步走——先承认,长见识,后利用。
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首先就是要承认,自己有嫉妒心。承认自己有嫉妒心,并不会消除嫉妒,但能有效防止嫉妒引发其他负面情绪。
比如说:
- 我发现自己嫉妒别人,状态 -10;
- 我认为自己不该嫉妒,对嫉妒别人的自己很不满,状态 – 20;
- 我不希望自己是一个对自己不满的人,但却改不掉嫉妒,进一步不符合自己的预期,状态 -30;
- 我意识到自己居然在这件事上情绪完全失控了,太垃圾了,状态 -40;
如果能第一步就承认自己有嫉妒心,大大方方地真诚面对自己的感受,那么嫉妒带来的 debuff 就是状态 -10,而不会是上面的累计状态 -100。
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接下来,长见识。
高考的时候,很多考生都会有「藏资料」的行为,其实特别 low。一个考生要竞争的,是整个省份的所有考生,而不是自己身边的同学(甚至朋友)。哪怕你因为给同班同学分享资料而导致这些同学多考了几分,放在你们全省的实际排名里,对你的实际影响也完全可以忽略不计。
为什么很多人会有这么 low 的行为?或者说会误以为这样的行为是有客观合理性的呢?因为没见识。视野太窄,只能看到身边的竞争者,对于真实的竞争场景到底有多大没有概念。而且只能看到竞争,看不到合作的可能性,也理解不了什么叫溢出效应(你告诉我 A,我想到了 B,咱们讨论于是都理解了 C)。
不用管别人 low 不 low,现在要处理的是自己的负面情绪。长见识就好了,其实就是我们反复说过的「升维」,看到更高的维度,见过更厉害的存在,就不会纠结于眼前的小世界了。
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最后,就可以去利用自己的嫉妒情绪,甚至是利用自己原本嫉妒的对象。
我们为什么会本能地嫉妒自己身边的人?换个角度,我们普通人会不会嫉妒王思聪太有钱?一般不太会,因为一般人不会把王思聪假想成竞争对象……什么样的人会被我们当成竞争者呢,跟我们差不多水平的人。所以我们本能地嫉妒的那些人,实际上就是我们大致同水平的人。
当这些原本水平和我们差不多的,甚至在我们看来还不如我们优秀的人,取得了比我们更好的成就,应该如何看待?不妨学一下非洲人的例子。
当年公益组织去非洲内陆贫困地区救援,发现当地连干净的饮用水都没有,而且基础设备特别差,想要建净水系统成本实在太高了,根本不现实。最后怎么做的呢?有人提出一个思路——当地有那么多存活下来的人,是靠什么办法喝上了相对干净的水?我们就学习这个办法。
调查了一下,办法很简单:当地人会把雨水、积水、河水之类的,盛进瓦罐里滤一遍,再滤一遍,再滤一遍,水就相对干净了。这根本不需要净水系统,有瓦罐就行。把这个经验全面铺开的话,马上就能改善大批居民的日常生活。于是说干就干,我记得似乎是直接找了阿里巴巴,下单了一堆瓦罐然后运到非洲内陆,搞定。
我们不妨就把自己,和自己认定的竞争者,看成是非洲难民,地位放低一些。其他难民和我们差不多,都不是王思聪那种级别的,按理说也就这样了。但为什么其他难民成功了?他们用了什么技巧?我们能不能参考学习?
在分析的过程中,你调用了理性来思考,负面情绪自然就消解了。从贫农发育成中农,就换一个中农对象来学习,依此类推。其实指向性和嫉妒是一样的,只不过指向的目的不再是嫉妒,而是模仿和超越。这个听着像鸡汤,实际上就是「观察学习」。我自己试错只是一个人试,我边试边观察周围人是怎么做的,那效率自然不断翻倍。
以前我懒得看跟我差不多的大 V 写了什么书,现在我就经常看。其中不如我的部分我就略过,比我强的我就仔细琢磨,人家为什么做得比我好,我能从中学到啥。或者最简单的——这个事为什么他知道我不知道,他从哪儿知道的,是看了什么书吗?好,那我也去看这个书。扭头就去看书了,哪有空嫉妒呢,没空的。
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所以小结一下:
- 最有效也最简单,但其实起步最难的,就是对自己的负面情绪「无条件接纳」。先承认真实的自己,才谈得上改变自己。
- 见识越广的个体,越不容易陷入嫉妒情绪。而且这种见识不只是指向具体的领域,甚至可以是指向「大而无用」的场景。比如你知道人类几千年、生命几千万年、宇宙几百亿年,那在具体场景里也不至于太斤斤计较了。
- 最后呢,听着像鸡汤,但事实就是如此——把嫉妒的目标转换成学习的目标,就好了,甚至可以把嫉妒情绪变成超越情绪,憋着一股劲努力,未尝不是个好办法。
当然了,道理都是废话,只有做到了才是王道。
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我高中的时候就是没想通这个道理吃了好大的亏。
过去十来年涌现的互联网企业的进化过程也是类似,观察学习,模仿超越
对自己的负面情绪「无条件接纳」。先承认真实的自己,才谈得上改变自己。
这个真的是懂的人才知道多重要。努力了很多年想提高自己的自制力,直到做到了认识和接纳负面表现,才开始快速进步
只不过指向的目的不再是嫉妒,而是模仿和超越。
我自己试错只是一个人试,我边试边观察周围人是怎么做的,那效率自然不断翻倍。
这个太牛逼了,结合我之前考证的经历,确实非常有用!