by @秦书宝

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写于 2026.03.24

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作息调整与实践感悟

同志们好，现在是2026年3月24号晚上零点整，我开始录这个音。为什么要说这个时间呢？是因为这么多年以来，我一直努力想要早起，想要恢复到我认为的正常人的作息，这是第一次比较完美的成功。

大概是昨天一点去睡了，然后早上五点多就醒了，但是有点头疼。我坚持睡到九点钟，睡够了八小时，起来之后有点困，但是头不疼了，脑子相对比较清醒。做了一点简单的运动，就开始工作。很快就到了中午，然后中午吃了饭，又继续工作。等到脑子有点不转的时候，一看表已经六点钟了，也该吃晚饭了。之后就相当于是下班了，完成一天的工作，很开心。

其实，每天醒来的时间和之前那种昼伏夜出的生活差不多。之前是晚上四五点钟才睡，中午甚至是下午两三点钟才起。整个清醒的时间长度是差不多的，睡觉的时间也差不多。但是，之前晚上睡九个小时、十个小时都还觉得很累，还是睡不醒。但现在睡个五六个小时就已经醒了，再坚持睡就能睡到八个小时。醒了以后也没有什么异常，就感觉效率提升了很多。

为什么要说这些废话？其实也是为了帮助未来的我。当重新回顾这段自己的经历的时候，提醒我：“哎，你是怎么想到这个事情的？为什么会有这样的感慨？”是因为来自于我自己的实践。

我有了这样的实践，我才真正体会到，我之前一直知道早起是有好处的，这个道理我知道，但现在我才知道，其实以前我并不知道。因为真正早起之后，生活状态发生了一个初步的变化。

我相信后续肯定会有反复、挫折，任何事情都不可能是一帆风顺的。道路一定是曲折的，一定会有各种各样的问题，肯定不可能是一蹴而就。但是我觉得，至少有个好的开端吧。在这个好的开端下，我维持现在的心境，提醒自己：

还是要去实践，才能够知道那些正确的道理到底为什么正确。

奴隶主义、命令主义与关门主义

然后今天想跟同志们分享的呢，是最近一直在反思的《毛选》中的比较常见的三个口语化的“主义”。

“主义”这个词本身是外来的，它听着比较学术。但是教员呢，很喜欢用口语化的方式来用它，比如说“本本主义”，其实就是“教条主义”。“投降主义”也是这么出来的。然后我现在想分享的几个呢，分别是奴隶主义、命令主义和关门主义。我们先把问题放在这。

再说说为什么要分享它。我最近有一些感知，两个吧，一个是过去就有的，现在更加强烈了。

很久之前，咱们新建群里边分享过一个事，就是当时我刚刚建了这个群，很焦虑，觉得我能不能把这个群经营好？能不能真的给同志们提供价值？

• 不光是要我自己觉得有价值，要让同志们也觉得有价值；
• 不光是同志们觉得有价值，还得是同志们有对我有反馈，让我相信同志们真的觉得有价值。
• 就很焦虑，像手里边捏着沙子一样，越使劲，沙子掉得越多。有时候稍微有一些事情没做好，就很有挫败感，自己也很焦虑，状态不对。

慢慢放下来，当时我还在群里面跟大家分享，我说我的状态有些放下来了。我相信只要我真诚地对待别人，而且提供的是我认为真正有用的东西，那么每个人都是第一责任人嘛，同志们自己也会有自己的思考。这样的话，我们互相鼓励，一起成长，应该是没有问题的。

但是呢，凡事就怕对比。

因为我们新茧群，说得庸俗一点，它毕竟是一个更贵的群，每个人一个月要交将近两百多块钱。这钱我觉得不算多啊，我个人是真的觉得不算多，如果你觉得比较多的话，其实你可以考虑退出这个群，因为我不希望大家好像花了很多钱，绷着很大的劲，要在这个群里边收获什么东西，最后看到大家每天还有很多人在闲聊，所以就不开心了。这样不划算，不值得。不妨去星火群，一个月只要30元。

这两个群，我就忍不住去对比。因为星火群的人更多，人一多呢，多样性也就多，里边的不能叫冲突吧，就是这种观念的冲撞，力度其实是更强的，更不容易出现一团和气的状态。我就在思考，这两个群人数差别是一方面，另外一个呢，钱的门槛也不一样，所以互动方式肯定是有所不同的。

但是是不是星火群那边，它的互动质量就一定更不好？或者说里边的同志成长一定就更慢呢？从统计规律上来说，是存在这样的可能性的，但是并不是对所有人都如此。

案例一：打卡与“想象的共同体”

星火有几个同志的转变，我个人觉得还挺惊讶的。我一边跟大家分享我曾经惊讶什么，一边再汇报一下我为什么会觉得惊讶。

惊讶的内容主要是有这么几个同志，很典型。

一个是有个同志从某一天开始，他就突然，在我看来有点莫名其妙的，突然就开始决定打卡，而且是很认真的打卡。

他做了一个跟我那个结构有点相似的表，但是呢他做得更漂亮，他还为此专门去优化了这个表格的配色方案。别人给他提了很多建议，他马上就改，改完之后又把这个优化好的表格直接带着格式发到了群里面。所以是一个很愿意为社群里的同志无私奉献一些东西的这么一个同志。

他长期打卡，而且每天都在反思。因为他的作息跟我之前有点接近，经常是两点多了还醒着，还在思考工作的事。所以他应该跟我之前上班的时候那个状态有点像，上午可能十点多才上班，但是晚上一只要工作到十点以后，自己一个人静下来，终于才能够开始思考自己要做什么。大概的工作方向可能是从运营这边，我记得是要准备转产品，还是转运营的具体方向。

我一路看下来，其实我对他的反馈并不多，因为他大多都在说的是事务性的一些思考，主要是在做自己的复盘，并不是说我有个问题想不通，大家帮帮忙。但看着他一路复盘下来，就能看到他工作的怎么说呢，抽象思维的层次在快速地上升。

原先就只想到这个事情有几点，慢慢会想到说这个事情里面，它本来是分什么模块的。变成一种模块化的思考。

这个东西就有点像瓦特最早发明的蒸汽机，蒸汽机最初是很垃圾的东西。比如说你要做一个什么流水线，这个流水线就跟蒸汽机绑在一起，它是绑在流水线上一个东西，像个肿瘤一样。到后来，把蒸汽机模块化了，拆出来了，然后用几根管子，这边进料，那边送气，变成一个可拆卸的模块之后，它就变成有点像互联网+，可以跟纺织厂加在一起，可以跟各种车间加在一起。这个蒸汽机是瓦特重新发明的蒸汽机，在瓦特之前就已经有蒸汽机了，瓦特只是把蒸汽机给模块化了。

所以当一个人开始思考工作，把它模块化的时候，抽象思维程度应该是高了一层。

再往后，他慢慢地把一些工作中的人，这个人的权力、他的利益点、他到底要背什么KPI也加了进来，反正成长得特别快。

我很惊讶，因为其实没有人跟他在半夜两点的时候聊工作。因为所有的留言我都会看，白天找大家不会再去翻昨天的留言了，所以可以认为他基本上就是一个人在群里面自我成长，不停地思考。

这个群对于他而言，可以说是一个没有特别明确的实时的反馈的实验场。

他唯一做的事情就是，知道自己有了一个群，在这个群里面他要每天去打卡，所以他就逼着自己去不停地思考，我的工作应该怎么去提升。就这一个动作，就使得他在大概三四个月的时间里面成长得非常快。

我相信他的领导一定有感觉，我作为一个丝毫没有利益关系的人，我都觉得他进步这么大，他的领导一定是有感觉的，或者他跳槽的时候一定是能够比之前有很大提升的。

他的这个例子就让我想到了我当年读书的时候，心理学里面有一个很老很老的文献，叫做《想象的共同体》。就是说我们有一群人，这群人认为都是华人，或者都是华夏子孙，都是炎黄子孙，我们彼此根本不认识，但是当我们在一个场景里面突然说我们都是华夏子孙，或者一起唱一首《国际歌》的时候，我们突然间有了一个想象的共同体，我们认为我们哪怕来自五湖四海，彼此都不认识，但是我们同属于一种人，我们有一个共同的目标。

其实这就是我们新茧群或者星火群共同的目标。我们的目标是自己成长、建设世界、解放人类，大概是这么一个方向。所以我们会彼此认为是同志。

有了这样的一个东西之后，我们就可以更好地团结起来。人族，并不是只有智人这一支，智人只是幸存的这一支，或者说智人是最霸道的那一支。

智人能够靠想象的共同体凑出来一千人甚至一万人。而另外一支被灭绝掉的，比如最典型的尼安德特人，虽然战斗力非常强，他们的骨头非常厚，颅骨非常硬，身高也比我们高，肌肉也比我们发达，最后为什么被我们干死了？因为他们跟野生动物一样，最多就是一百人一群，而人类呢，一千人一万人。那你这怎么打？没得打嘛，我十个打你一个，还不是轻松拿捏吗？对吧，十个原始人都可以猎杀猛犸象了，何况一个尼安德特人呢？大概是这么一个情况。

这个事情让我深刻地意识到，想象的共同体，它真的非常的有作用。

当然，它有作用不是对所有人都用作用，因为这个同志是一个非常典型的例子，如果所有人都这样的话，哎，我就没有必要举他这个例子，是吧？

这就说明两点，

• 一是想象的共同体真的很有用，哪怕没有任何的实际反馈，它也是有用的，因为当你一个人真正想成长的时候，这个东西就是能帮到你。
• 反过来说呢，并不是所有人都会从中得到帮助，而有的人他就永远不可能得到帮助。这个是不是这个人的错，或者是这个社群的错呢？我觉得都不是，就只不过是一个猴一个耍法嘛，我也是个猴，可能这个耍法不适合我，仅此而已。

这是我一个很深的一个感触。

案例二：反向学习与“照镜子”

另外一个例子呢，是另外一个同志，也是星火群同志。

跟刚才说那个同志差不多时间开始，他想要从传统行业的B端的产品经理转到C端来做。可能有点专业术语，大概意思就是说，传统行业是面向产业链去做的，比如上下游采购这些，不面对真实的、实际的消费者。而C端呢就是customer，直接面向消费者的。所以这个思维方式就要进行一个转变。

他一开始就是一直陷在自己已有的工作经验里，心态不开放，总觉得好像是别的人说的不对，或者说，别的人说的有可能有道理吧，我再想一想。是这样的一个过程，但后来心态越来越开放。

尤其有一个特别明确的转变的一个时间点：有几次讨论的时候，他突然间从一个往往是复读自己之前想法的角色，突然变成了去提醒那个提问人说，“我曾经犯过这样的错误，你没有必要再犯这样的错误了”。

这说明什么？说明两点。

• 第一，他开始自我反思，而且是真正的意识到了这个东西。因为人如果没有真正意识到自己之前的缺陷的话，很难真实诚意地、莫名其妙地，在跟自己无关的问题上跳出来做自我批评。
• 第二点就是他真的对这个社群是有认同感、有责任感的。他认为，我走了这条弯路是不划算的，如果我能帮助别人少走弯路，那我的经验就有了更大的价值。

所以这个同志的转变也让我觉得，之前他每次讨论我都会很认真地回复，但就感觉有点像鬼打墙一样，每次说完，“哦，是这样，明白了”，下次还一样，没变。他当时也做了类似的不停地打卡、记录啊，而且经常我也会跟他回复里面的内容，我感觉这个方式对他来说好像帮助也并不大。

反倒是他自己参与别人讨论的时候，因为参与的多了，而且有两次，具体就不说什么事了，跟他之前犯过的关键错误一样，而且刚好是两个不同的方向，一个是生活的方向，一个是工作的方向。他突然就开窍了一样，就说“哦，原来这样做是不对的”。

他后来还在群里面主动地说，说当看到那两个同志当时那样犯那样错误的时候，全身都尴尬得受不了，因为这就是我曾经犯过的错，原来我在同志们的眼里面当时是这样的一个状态，好可怕，幸亏我走出来了。

所以我就意识到，言传不如身教这个事啊，这个身教并不是说我以身作则怎么怎么样，很多时候它可能是反向学习。发现别人也犯了我曾经犯过的错，这个时候我才意识到，“哦，当时我那个做法是错的”。这个也对我启发非常大。

所以我每天在群里边不停地去讲那些事情真的有用吗？不一定。说不定真的就是需要跳火坑，就是每一个人真的需要亲身经历一些错误，在里边痛苦地挣扎，留下了非常强烈的情绪记忆。

当看到自己不说是关爱吧，至少是不反感、愿意去团结的同志犯类似错误的时候，才会突然间领悟到，“哦，恍然大悟，原来我当时是犯了这样的一个错误，我当时就没想通，就是因为我没有照镜子，一照镜子我就明白了”。

所以有的时候，照镜子带来的成长，远大于别人棒喝、远大于醍醐灌顶。

棒喝这种东西机缘巧合，太不可得了，一个猴一个栓法，我现在这个猴可能在不同状态下需要不同的耍法，别人的话怎么可能刚好点到我心里边去呢？

除非这个话本身不是指着我的，不是点我的，是别人在讨论，别人在抒发真实感情的时候，我毫无戒备心，因为这个事跟我没关系，没有利益冲突，我只是在看热闹的时候，突然间，一句话，就像闪电一样击中我的心灵，我就“啊，明白了，原来是这样，懂了”，一下我就开悟了。这种感觉。

对社群价值的再思考

所以这两个例子啊，就让我深刻地意识到，这个社群的价值真的是我当初想象的那个价值吗？

我觉得这个价值最后的影响，和我想象的是相似的，就是同志们彼此沟通，互通有无，最后一起进步。

但是它起作用的方式和我想象的几乎不太一样。至少我当时想的是，这种方式可能也有，但是以沟通交流为辅，说句不好听的，就是教育指导为主。

但现在发现不是的，反倒是以沟通交流为主，不需要有人教育，因为实践就是最好的老师，客观真理才是真理。你在群里边，啊，你做过大V，你做过自媒体，你说的就一定对吗？也不一定吧，还是要具体问题具体分析啊。

有的时候你说得太多了，这个「你」就是我哈，我说得太多了，说得太绝对了，太斩钉截铁了，对于别人来说未必是好事。

因为一方面，别人可能因此而很反感，很抗拒，我不想听你说的这么绝对，哪怕你说的对，我听不下去了，你这个语气我我受不了。是存在这样的可能的。但是如果是同志们平等的、真诚的讨论的时候，因为彼此没有戒心，反而更容易把这个道理听进去，会真的去思考。

帮朋友去思考这个问题的时候，不由得就想到我也有这样的事。我还自己还举过那个例子嘛，就是靠墙蹲，蹲的时间越长，科学家发给你的奖金就越多。如果都是没锻炼过的人啊，自己蹲的话可能30秒大部分人就不行了，很正常。但如果改成说你帮朋友蹲，你蹲得越久，给你朋友的钱越多，哎，同样的人，他突然就能多蹲45秒了，提升了50%，凭空提升50%，这说明什么？说明人类自古以来，一根断裂的大腿骨就是可以彼此治愈的，人类本来就愿意互相帮助。反倒是你站在讲台上，好像是在给人讲道理，就像我现在这样吧啦吧啦一顿输出的时候，反而可能引发了别人的反感，反而是事与愿违了。这是一个我没想到的点。

另一方面就是，道理再有用，有很多自以为听懂的道理，但实际上没做到。就比如说早起这个事，折腾这么久了，我今天终于鼓起勇气去录这个音，无非就是因为我今天终于第一天做到了，早起了。而且现在12点，我录完音准备就去睡了，我都洗完澡了。所以现在心态很放松。

这个放松的心态，在我觉得早起是有好处的时候，是没想到的，我只是觉得早起有好处，但我没想到早起会让我的心情发生这么大的改善，如果早知道我可能早就做了。

之前为什么一直没做？就总觉得再等等，谁来推我一下，或者有这样那样的理由和借口，总觉得今天有特殊的情况，实际上就是不够有主体性，就是对道理的体会还是不深，真正体会深了，自然而然就自己努力去做了。

案例三：孵化“号”而非“人”

最近还有一个事情，这个事情跟所有的群都没关系，是我在自媒体上合作的一个人，他跟我说的一个事情，也是让我非常的有启发。

他做的这个事情呢就有一点像瓦特重新发明蒸汽机这么一个感觉。涉及细节我就不说了，他就是把“孵化人”、“培养人”，改成了“孵化号”、“培养号”。

我们去帮助别人去做一个事的时候，总会忍不住去想说“你这个人，你适合做什么”，包括当事人自己也会想，“我适合做什么”。这个地方就非常容易有一个“我执”，

就是这个人他毕竟是个人啊，不是个道具，不是个机器，他一定会想我更适合做什么。实际上成立吗？其实不成立的。因为你作为一个完全门外汉，准备做自媒体的新人，你什么都不适合，对吧，你什么都不懂。既然什么都不懂，那么就应该由别人来给你一个东西。

我当时怎么理解呢？如果类比成学术研究就非常清晰了。你现在考了一个研究生或者一个博士生，你擅长研究什么课题？狗屁，什么都不擅长，对吧，你什么都不知道，你不要有什么自己的兴趣。你的导师给你指定了一个课题，这个课题肯定就能发论文，因为他就需要这个论文来，比如说他评职称之类的，他有很强的动力帮你去推这个论文，而且这个论文真的能发，因为这个领域就是前沿领域，他肯定比你了解啊，他的KPI肯定比你重啊，你跟着他做就完了。

你先把这几篇论文做出来，你毕业了之后，你自己想要搞什么东西了，你自己成为导师之后，你想咋搞咋搞。这样想，其实很简单，说没有问题。

为什么到自媒体上反而就忘了呢？总要想想这个人适合做什么，那个人适合做什么？这就有点问题。我这个朋友，他说了一个新的想法，我就想通了。你要找什么领域容易做，适合做，能赚钱，然后就开始做。你甚至不需要找别人做，你可以找自己的一个时间去做。比如说每天三点到四点我做这个，五点到六点做另外一个。

之前那个朋友，他想要做这个房产中介方面的东西，然后我们聊起来，他就强烈地推荐房产中介这个领域。他说不需要任何的能力，只要你能把普通话说利索，就已经秒杀了98%的博主。所以这个事对我也很有启发。

我原来还以为自己很懂自媒体，但现在回来看的话，我只是很懂自己的那个自媒体号，对自媒体其实没有实际的、全面的认知的。而我那个朋友他说得其实是更对的。当然他是局限于他自己的领域，他正好跟房产相关。但是房产刚好就是一个非常合适的领域。

他说你就找一个人，比如说你自己，来帮我做这个房产的号，只要做起来就可以了，怎么做起来都不重要，只要你能做起来，它就是狂赚钱。接一单，成单可能就是三五万，因为房子贵啊。你在房子里面稍微带来多一点点成交量，地产商那边就能多赚几十万几百万，那分你个三五万，不是轻轻松松的事情吗？

很简单的道理，为什么我之前一直没有想通呢？因为没有实践。没有真正遇到这个问题。当自己真正去做的时候，就简单了。

而且我之前自己有个私心就是，我能不能帮助更多的人去做自媒体。之前一直有这个想法，但是这个朋友跟我聊完之后，我就立马觉得，没有必要去想那个事了。

如果我自己能够在一个热门领域里面虚空起号，而且做出成绩的话，别人自然会来问我这个怎么做啊。他都来问我了，那还不是我跟他说你做什么就做什么，我就甩给他一个小号，你就给我做，先从一百粉给我做到一千粉，对吧？这个不是事半功倍吗？

奴隶、命令、关门主义的辩证

所以呢，我刚才分享的这三个例子，两个是星火群的，一个是我私人生活里面跟朋友的一些聊天，我就突然间有点打通了任督二脉的感觉。

最近一直在读《毛选》里面的这几个主义，奴隶主义、命令主义、关门主义。我先简单地解释一下教员说这三个词是什么意思。

奴隶主义是在《整顿党的作风》里边提到的，有这么一段原话，教员说：

“对任何事情都要问一个为什么，都要经过自己头脑的周密思考，想一想它是否合乎实际，是否真有道理，绝对不应盲从，绝对不应提倡奴隶主义。”

这句话是什么意思？哎，我教你的时候，你没有必要盲从，你一定要自己思考。反过来说，我教你的时候，我如果想到了你一定不会盲从，你一定要自己思考，我就应该意识到，思考是有过程的，是要占用时间的。我教你，教的过程是不是你要思考？你思考你在成长，我在等待，是不是浪费了我的时间？所以我既然能够想通这一点，就不应该苛求别人一推就动，一教就懂。

我自己不也没做到吗？那高考的东西，不都是学过的吗？一道超纲的题也没有啊，我高考也不是750分满分吧。

所以呢，奴隶主义的反面就是什么呢？就是命令主义。 这个我之前都没意识到，奴隶主义和命令主义是一体两面的。

命令主义是教员在《论联合政府》这篇里边说到的。原话一小段：

“在一切工作中，命令主义是错误的，因为它超过群众的觉悟程度，违反了群众的自愿原则，害了急性病。”

你看，这两个是完全匹配的。

• 如果群众真的盲从你，那他就是奴隶主义，那他跟着你做也做不好的，因为他没有理解，只是在瞎执行。
• 反过来，如果你不允许群众，不允许你的工作对象，不允许你要团结的同志自己去思考，不允许对方自己再实践中慢慢去领会的话，那你就是害了急性病，你就是想要用命令主义来打造一批奴隶。这个做法仍然是错的。

就意味着什么呢？这就意味着，跳火坑是一个常态，它不是极端情况，它是常态。 只不过火坑分大小而已。极端情况是说这个火坑特别大，你他妈还要跳，而不是说人不跳火坑，对吧，人一定会跳火坑，因为人不是奴隶，每一个人都有主体性。

我们的辩证唯物主义、马列主义哲学就是想告诉人，每一个人都要独立思考，都要为了人、为了自己的解放而努力奋斗。那你怎么能要求这样的一帮人变成你的奴隶，变成你命令的奴隶，随便听命令干事？不可能的，他一定要思考，他思考一定要占用时间。他占用时间，这个时候你干嘛？你就不能不停地推了，你得去做别的事情。

去做什么事情呢？哎，这个时候就跟关门主义建立起了联系。这三个放在一起，它才是完整的。

关门主义呢，是教员在一篇选集文章里面提到，比较散，不是专门的定义。我把其中一小段可能跟定义相关的，用我自己的口语表述一下，不是教员的原话啊。

教员大概意思是说，在抗战的过程中，我们要建立统一战线。关门主义是什么呢？是一种孤家寡人的策略，就是说我叫只精选最优秀的那一批革命同志，精英里的精英，先锋里的先锋，咱们这波人干革命。那帮素质低的，反应慢的，过于朴素的群众，咱们就不理他们，把他们关在门外。

教员认为，这样做就是把“千千万万”和“浩浩荡荡”都赶到敌人那边去了。最后就是亲者痛，仇者快，博得了敌人的喝彩。这种做法实际上，在抗战过程中啊，实际上就是在帮日本帝国主义和汉奸卖国贼，帮他们在做事，你成了他们的奴仆了。所以关门主义里面强调的什么“纯粹”啊，“笔直”啊，这些东西都是扯淡，我们一定不能关门主义，我们一定要统一战线。是这么一个意思。

你看啊，这三个主义。

奴隶主义，是说群众就是你说什么他就听什么，完全不自己思考。这个我们肯定是反对的。你不允许群众思考，希望他能如臂使指，随便一说就说通了，易如反掌，这个想法本身是唯心主义，不符合实际情况，而且是犯了命令主义的错误。这两个东西是辩证的。

但是反过来，如果我们因为知道不能让群众做奴隶，因为要让群众自己跳火坑，不能急性病，不能命令主义，所以要等着，那干脆我就不等了吧，不耗时间了吧。是吧，我就把自己的时间用在自我成长上，只要我成长得足够快，别人跟着我走，我就只带着跟着快的那拨人走不就完了吗？不用团结更多群众了，这就犯了关门主义的错误。是吧？

所以，所以如果你没看懂奴隶主义的问题，你就会犯命令主义的错误。你没看懂群众要独立思考，思考是要花时间的，是需要尝试，在实践中犯错才能学会的，你没看懂这个的话，你就会犯命令主义的错误。你就觉得，我指挥你，你干就完了，别他妈想那么多。这就是错的。

但如果你因为理解了奴隶主义是错的，哎，所以想通了命令主义也不对，你就不去犯命令主义的错了，这个时候你反而就可能犯关门主义的错误。你就会觉得，我去教别人，那是在浪费时间啊，我不教别人得了呗，我就自己成长，能跟得上就跟得上，跟不上你就滚蛋。

是吧？所以这三个放在一起，才是一个辩证关系。 辩证一般是双向的，但在这个事上刚好是三向的。为什么呢？辩证一般是一个问题的主要次要方面。但这个事涉及到，你要团结别人，是两个人。两个人的过程中，就多迭代了一次，就出现了否定之否定，很有意思。

社群的未来

这三个放在一起，它给我的感受是什么呢？

就是对我自己而言啊，运营一个社群，想要让更多的同志想明白一些哲学上的道理，把它运用于生活实践，尤其是工作中，升职加薪，赚到更多的钱，改善自己的生活，有了更多的热情和动力去追寻自己的事业，在这个过程中，不光帮助家人过得更好，而且相当于是间接地建设了社会主义，甚至追求了共产主义。是这么一个心态，对吧？

在这个过程中，我首先要想明白，我不能指望那些群众，别的同志，或者我们的战友，因为对于我的信任，就变成了奴隶主义，我说什么就信什么，一推就动。我这种想法是错的，是唯心主义。

如果我指望这样子的话，那我就是犯了命令主义的错误。我劝了别人，别人不听，我因此就很生气，这就是完全错误的做法。

可是呢，可是呢，我也是个人，也是个很普通的人，也会有情绪反应。如果我推了别人，别人不动，我就觉得，要不就不管了吧，甚至有情绪了，哎你不听拉倒。这种感觉就会让我犯关门主义的错误。

我要怎么样找到这个平衡点？我之前那次汇报说，我好像心态变得放松一些了，就是以为我找到了一个平衡点。实际上那个时候是我的觉悟相对还是低一些，所以我找那个平衡点，不够好，不够优秀。我觉得现在我找到这个新的平衡点，就比之前那个更好一点点，因为我的觉悟稍微提高了一点点。我相信未来还会找到更好的，它是一个循环往复、螺旋上升的过程。

现在找到这个平衡点，我的理解就是：

我们这个社群，它最大的价值，不是提供什么信息，而是它存在。就仅仅因为它存在，它就已经提供了价值。

这听起来有点唯心主义，所以我才在前面先举了两个例子。这两个例子就是，社群对于那些同志而言，对于第一个同志而言，它就仅仅是存在，这个同志就是每天在群里边半夜一两点钟打卡，没有反馈，但他一直在成长，一直在进步。你可以说，“没有这个群，他也会成长的”，是的，可是我相信因为有了这个群，他打卡的动机更强了，习惯培养得更快了，反思的深度更深了，所以升职加薪也更猛了，这是必然的。

这个同志是这样，那完全可以复刻到别人身上去，只不过别人还没有开始主动地打卡。一旦每一个人开始主动打卡之后，他自然而然就动起来了。

还有一个同志，也是星火群的，之前超重，从将近两百斤，一路狂减，现在已经一百七十多斤了。我为什么开始规律地运动，其实某种程度上也是受他刺激，每天他在群里面发这些的时候，我其实也不怎么反馈，最多就说一句说你不要减得太快，因为减得太快的话容易反弹，这样的话你的心态受影响，而且对健康也不好。

但是他一直在坚持，而且不管是快速地减，还是进入平台期，他都心态很平静，说明他是把这个事当成一个长期的事业来看，不是说我一定要哪一天之前减到150斤，而是说我要长期地向健康逼近，最后维持健康的生活。他的行为本身并不是指向我的，但是我每天都看着，每天看着每天看着，看着看着我就忍不住开始运动了。现在星火群里大概就有三五个这样的同志，每天就是在运动，我看到了就会去运动。那我一天至少运动三五次啊，这帮人如果每天打两次卡，那我一天得运动他妈的七八次，就这个感觉。

所以这个群只要存在，它就已经在创造价值了，这是我之前没有意识到的。

还有第二个同志呢，他发了很多工作东西，我跟他有反馈、讨论，但我现在，很真诚地认为，我对他的反馈其实没有起到什么真正的效果。真正起效果的还是因为群里的其他同志在聊他们自己工作的问题的时候，这个同志参与进来了，进行了思考，于是顺便反思了自己的工作，然后想通一些事情。

所以我认为那种有用的方式，给别人做一些指导啊、反馈啊，反而是没用的。真正有用的是提供一个放松的、互信的环境，大家真诚地自我暴露，去讨论自己工作中的真实问题。 这个过程中自然而然就会有人从中有所收获。

有收获的人就会反馈出更多的养料，这个养料就会反哺给更多的人，于是更多的人也开始有收获，它是一个良性的循环。我们的党组织为什么能越做越好？我相信就是因为这样的原因。就是因为每一个人都在为别人做事，都在为不能叫为人民吧，至少是为这个群里的同志服务。

所以这个群的生态结构本身就决定了这个东西是有价值的，不需要一个化身群主的人，成天在那儿吧啦吧啦说些有的没的。这是我最近一个很深的感悟。

人的主观能动性一旦被调动起来之后，它所爆发出能量是非常惊人的，远超过一个监督者或者说引导者。不管你多有责任心，多有能力，对吧，哪怕像教员这样这么了不起的人，我觉得他更多的也是一个精神上的、榜样的存在。

说句不好听的，我出生的时候教员已经……已经不在了，可是，并不耽误我在很多年以后读到教员的文章，在深夜里感动得燃烧起来，忍不住想要去做一些事情。榜样的力量是无穷的嘛，是吧？

只要有这么一个想象的东西在，而教员建立了一个什么样的想象共同体呢？中华民族。我们中华民族，中华人民共和国，如果到什么什么时候还不能实现什么样的成就的话，你这么多人就做得不好，太失败了，要开除你的“球籍”。我们这70年，三四代人，前赴后继，不就是为在做这个事吗？就是“为有牺牲多壮志，敢教日月换新天”。

说白了就是，每一个人都努力地做好自己。同时呢，给别人思考的时间，不要逼着别人去犯奴隶主义的错误，自己也不要总是下那些生硬的命令，自己不要犯命令主义的错误。同时，双方在互动的过程中，也不要因为一些暂时的分歧而彼此有了什么成见，就是双方都不要犯关门主义的错误，觉得“我才不团结你了，你他妈滚吧”，不要这样子。

只要把这些事搞定，有一个好的生态，那种子种到地里边，又有水又有光，又有空气，它自然就会发芽的，不需要有个人过来揠苗助长。

这是我最近一个非常非常非常强烈的感受。我就感觉，我们新茧这个群，不管未来它能存续多久……比如说，马上就要三月底了嘛，可能这篇也是我最近思考和同志们的一个阶段性的汇报，三月底肯定会有同志离开嘛，可能也是一个送别，一个壮行。就是新茧这个群，不管它会存在多久，人数是多还是少，你是一直在还是什么时候离开了，都不重要。

重要的是，有这么一个环境，有一个想象的共同体。当你意识到有这样的一群人，不是我们这个群里这这么点人啊，是整个中国，甚至全世界，有这么一群人，他一直在自我成长，而成长的目的是为人民服务，是为了创造物质财富以解放人类。有这样的一群人一直在努力，他们每天在打卡，在反思，在认真工作，在为自己的事业奋斗，或者在奋斗中去努力寻找自己真正的终身事业。

你想到有这样一群人的时候，你自然而然就会有一些动力。这个动力，如果你用一个比较简单的方式，比如说微习惯、打卡、小计划，把它给固化下来，变成你的行为模式的一部分之后，它就是你终身的财富。

哪怕你离开这个群了，或者这个群没有了，或者哪天我出门被车创死了，对你都没有任何的影响，因为你的成长已经被自己固化下来了。这是我最近的一个很大的收获。

这个群里面，我在与不在，其实没有太大区别。

与此同时呢，这个群在与不在，对于你而言，应该也可以没有太大的区别。

• 在你培养成这个习惯之前，或者在你心里时刻都有这么一个想象的共同体之前，这个群可能会价值大一些。
• 当你已经有了这个模式，又开启了自我成长之后，这个群更多的价值可能就是，
  • 一，当你有了一些情绪需要去平复的时候，它可以帮着你发泄，提供一些情绪价值。
  • 二，当你真有一些具体的事情，可能比如刚好跟职场相关，那你没法去问职场上的同事了，你就能只能来群里问这些利益不相关的人，它提供了一个讨论的场所。
  • 我觉得可能主要是这两个价值。

你非要说这个群里边有什么智者，有什么人生导师，他能提供什么什么东西，说句丢脸的话，我一开始真是这么想的……我想着我这么有经验，我能提供一些经验啊，我为大家发光发热。哎，其实想多了，把自己看得太重了，还是我执太重了。

我真正要做的事情，是努力去做自己真正的事业，比如说目前的事业就是去写小说。我要把更多的时间投入到改善自己的生活作息，强健自己的身体上去，然后努力去利用各种搜索工具、AI工具梳理自己的思路，利用各种语音输入工具快速地生成文章、生成小说内容，然后去把它投入到实践当中去，检验，获得反馈，再去修改。这是我目前真正要去做的主要的事情。

而其他的，每一个人的具体的问题，我们应该尊重每一个人的意愿和节奏，不应该强迫别人说你现在一定要这样子，你再不这样子，你就是静态人物了。当然，有的人确实是静态人物，他需要一些外力去推，但是，有没有必要强行非得推呢？

中国都这么进步了，是吧？你看现在人有几个人会种地呢？按理说种地应该是一门基本的生存技能啊，不会种地是不是躺平？显然不是了，时代在进步，很多人他愿意躺平就躺着呗，没有问题啊，中国饿不死人的，只要你有嘴，绝对饿不死。他躺久了可能自然就起来了。可能是我们自己累了，休息了一天，等到我们自己起来的时候，不需要别人推啊，自己就开始跑了。

等到跑的时候，那就是你思考清楚了，不再做奴隶了，也不会被别人的命令逼到逆反的方向上去了，那你自然就开始跑了。跑起来之后呢，只要其他人没有关门，只要同志们没有犯关门主义的错误，仍然愿意团结，那么大家就是一个你追我赶、互相拉扯着前进的状态，这就够了。我觉得这个可能是一种更稳定的、更长效的，而且更容易实现的状态。

我模糊地感觉到，似乎我们新茧群里面正在出现这样的状态。不管是建群的时间，还是我们互动的深度，都肯定要比星火群要深得多、久得多，所以它先出现这个状态，我觉得也是符合客观规律的。未来或许星火群也会出现类似的状态，如果我观察到这样的情况，以后会跟同志们再做汇报。

今天说的可能稍微有点多，而且汇报的是稍微有点抽象的一些体会和感受，可能对于不打算运营社区、也不准备做自媒体，甚至在职场上也没有管理过什么小团队的人而言，帮助不大。但我还是决定把它记录下来，也分享出来。

未来的我，再回头去看这些内容的时候，可能又会有新的体会；或者未来的你，再去看这些内容的时候，说不定和现在又不一样。毕竟，人的记忆很容易衰退、消失，但是被我们记录下来的东西，它还是有价值的。

就像之前的群里说的，有什么想法，马上拿起手机，打开群，点那个语音聊天，你可以语音输入，也可以一段一段发语音，就开始发到群里，转成文字之后，扔给AI，让AI帮你去汇总，这是一个很好的方式。

这个群，你说它提供了什么价值？其实没提供价值，它就提供了一个场所。这个场所让你意识到两点。

• 第一，有了想法，马上汇报，马上分享，免得忘了。
• 第二，有这么一个地方，我就敢于去发了。我看别人也发，那我也发。

所以它就是多给自己一个动力，因为你自己对着自己聊天说话也可以，但是少了点外部反馈，可能就不容易形成正向的循环。所以这个群能提供的价值，主要可能就在这里。

你也可以理解为说，如果同志们认为这样的东西没有什么价值的话，不妨就退出这个群。这个群一个月200，我觉得不算贵，但是它毕竟是钱啊。

我最近买了几只鸡，好好吃，一只鸡才十几二十块钱。有个品牌的，叫什么紫燕百味鸡，也才三四十块钱，200块钱你能吃五六只鸡，甚至十几只鸡了，对吧。假如对自己没有什么帮助，就退出，没有必要碍于面子啊或者什么的，我觉得大家都是将心比心的。你退出之前，愿意跟我打个招呼，当然是更好的。如果不愿意的话，你就默默退出就可以了，随时也是欢迎回来的。

这个东西是一个动态成长的过程，可能有时候你觉得没用，有的时候你突然间有一些想要分享的东西了，可能在外边没有找到类似的这样的社群——我个人坚信啊，新茧这样的社群一定是比较少的，非主流的——如果你觉得哎，有必要，那还是可以再回来。

同时呢，如果你现在就想分享的，那就抓紧时间分享，有想法就分享，因为早暴露，早成长，早收益，早退休，是吧，这是一个非常现实的收益。

好，啰啰嗦嗦就说这么多，还是希望同志们能够坚持去学习《毛选》里面的一些内容，它看似有的时候会比较空，或者说虽然不空但是离我们的现实生活比较远，但其实不是，一点都不远。

之前就分享过这个方法，你找AI去问，这段话它能跟现实生活中什么东西进行联系，或者你一个事情发给AI问，这个事情里面要解决这个问题，或者出现这些现象，它跟《毛选》里的哪些智慧、哪些哲学逻辑是相通的，让他来给你分析，强行去建立联系。分析着分析着，这个思维进入你的大脑之后，慢慢地你就明白了，就习惯了，就能够学以致用了。

如果AI用的不顺手，可以到群里来问怎么用AI用的更顺，或者直接在群里边问，让群里的人帮你去问AI，或者让群里的同志帮你给反馈，这个事用《毛选》怎么看，我相信对于你来说肯定是会有帮助的。

这个思维模式内化到大脑之后，哪怕你离开了这个群，或者这个群消失了，它仍然能够持续在你的生活中帮助你。

所以还是希望同志们能够，怎么讲呢，就是利用这个群，帮助自己改善自己，这样的话这个群也不算是白白浪费了你的时间和金钱。希望同志们都能有进步。

然后呢，我相信，我也希望，我自己之后能够进步得越来越快，这样的话，或许有一天我能够真正地走到那个为别人发光发热的水平上。

我现在的水平还是太低了，远远不到这个层次，所以我希望能够多参与一些实践，跟同志们共勉。抱着这样的一个心态的话，我相信咱们一定都会有光明的未来。好，就说这些。

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